Handhaven met zoveel onbegrip
- door Anoniem
- •
- 28 jan, 2019
- •
Dat de burger ons werk niet begrijpt is 1, maar dat ook de politiek het niet begrijpt is onverteerbaar.
Ben ik mijn tijd voorbij, wil ik te snel of te veel, loop ik voor op mijn collega handhavers of voldoe ik gewoonweg niet aan het criterium wat voldoende is voor mijn werkgever.
Ik ben een Handhaver in hart en nieren. Ik ben één van de Handhavers die bewust voor dit vak heeft gekozen. Waar dit vandaan komt heeft te maken met mijn verleden. Ik heb sinds jongs af aan al een sterk gevoel voor gerechtigheid gehad en daarmee doel ik niet alleen op wat fout en goed is. Gerechtigheid betekent voor mij, dat ik mijzelf als persoon en functionaris 110% wil inzetten voor de burger. Ik sta weliswaar in een uniform waardoor de burger de indruk krijgt dat hij/ zij op mij kan bouwen.
Toch vind ik dat de burger meer verdient van ons. Ik kom weleens in situaties waar ik tegenover de burger met 'nee' moet antwoorden. Veelal heeft dit met mijn beperkte bevoegdheid te maken of afspraken/ besluiten welk door de gemeenteraad, college van B&W, Ministerie en de Politie-top zijn gemaakt. De gemeenteraad en college van B&W weten 95% niet wat wij meemaken en waar wij doorheen gaan. Zij weten niet wat wij mogen, kunnen en moeten. Zij weten niet dat de BOA beleidsregels onze bijbel is. En houden zich met regelmaat niet aan deze regels. Dat is wat ik zie als ik naar links kijk.
Als ik mijn gezicht naar rechts draai zie ik de Politie-top die een visie over ons probeert te implementeren waarbij ik zelfs de gedachte krijg alsof ik 15 jaar terug de tijd in ben gegaan en de tekst "stadswacht" op mijn rug draag. Ik zie een minister welk een ministerie genaamd "Ministerie van Justitie & Veiligheid" vertegenwoordigd. Ik zag dat deze minister ons afgelopen december niet waardeerde in zijn sterkte betuiging tijdens oud en nieuw.
Als ik vooruit focus en mijzelf richt op het werkveld dan zie ik collega's die aftaaien en met pensioen gaan. Ik zie dat de veel jongere generatie HTV'ers het overneemt. Maar doen de HTV'ers het nou echt veel beter dan de oudere garde? Zij hebben een betere opleiding, betere basis kennis vanaf de start, hebben in de praktijk kunnen snuffelen en zijn nog heerlijk gemotiveerd. Daar tegenover staat dat de oude garde vaak een ellenlange ervaringenlijst heeft.
Echter merk ik in de praktijk dat hun motivatie snel afneemt. Zelfs al binnen een jaar merk ik de verandering. Als ik dit relativeer naar mijzelf dan vind ik dat niet zo gek. Een werkgever die leuke aspecten van het werk tegenhoud, een samenwerkingspartner waarvan hun leidinggevenden vinden dat we niet meer waard zijn en collega's die gedemotiveerd op werk zitten. Zelfs meldingen waarvan de toegevoegde waarde van verschillende uniformen goed van pas komt worden uit de weg gegaan. Welk argument daarvoor wordt gebruikt? "De Politie is er toch al met genoeg dus we kunnen er waarschijnlijk toch niks betekenen" met de nadruk op 'waarschijnlijk'.
We hebben nog een lange weg te gaan... Maar zoals ik het zie moeten we dit beetpakken bij de wortels.
Ministerie van Justitie & Veiligheid, De Gemeente (VNG) en de Politie-top zijn de drie factoren welk continu in conclaaf zitten met elkaar en waar wij de dupe van zijn. Denk eens aan ons in plaats van jullie theoretische onderbouwingen. Denk eraan of het werkbaar is wat jullie van ons verwachten of juist niet verwachten. En benut ons in het uiterste van onze bevoegdheden. Communiceer met ons en heb vertrouwen in wat wij willen. We vragen er tenslotte niet zomaar om.
Ik hoop voor de toekomst dat het motivatie niveau omhoog gekrikt wordt. Dat er een positieve omslag gemaakt wordt en wij erkend worden als een belangrijke schakel in de samenleving. Wij zijn enkel ook alleen maar hulpverleners. Weliswaar niet bij titel maar wel in ons hart.
- Anoniem
Ik ben een Handhaver in hart en nieren. Ik ben één van de Handhavers die bewust voor dit vak heeft gekozen. Waar dit vandaan komt heeft te maken met mijn verleden. Ik heb sinds jongs af aan al een sterk gevoel voor gerechtigheid gehad en daarmee doel ik niet alleen op wat fout en goed is. Gerechtigheid betekent voor mij, dat ik mijzelf als persoon en functionaris 110% wil inzetten voor de burger. Ik sta weliswaar in een uniform waardoor de burger de indruk krijgt dat hij/ zij op mij kan bouwen.
Toch vind ik dat de burger meer verdient van ons. Ik kom weleens in situaties waar ik tegenover de burger met 'nee' moet antwoorden. Veelal heeft dit met mijn beperkte bevoegdheid te maken of afspraken/ besluiten welk door de gemeenteraad, college van B&W, Ministerie en de Politie-top zijn gemaakt. De gemeenteraad en college van B&W weten 95% niet wat wij meemaken en waar wij doorheen gaan. Zij weten niet wat wij mogen, kunnen en moeten. Zij weten niet dat de BOA beleidsregels onze bijbel is. En houden zich met regelmaat niet aan deze regels. Dat is wat ik zie als ik naar links kijk.
Als ik mijn gezicht naar rechts draai zie ik de Politie-top die een visie over ons probeert te implementeren waarbij ik zelfs de gedachte krijg alsof ik 15 jaar terug de tijd in ben gegaan en de tekst "stadswacht" op mijn rug draag. Ik zie een minister welk een ministerie genaamd "Ministerie van Justitie & Veiligheid" vertegenwoordigd. Ik zag dat deze minister ons afgelopen december niet waardeerde in zijn sterkte betuiging tijdens oud en nieuw.
Als ik vooruit focus en mijzelf richt op het werkveld dan zie ik collega's die aftaaien en met pensioen gaan. Ik zie dat de veel jongere generatie HTV'ers het overneemt. Maar doen de HTV'ers het nou echt veel beter dan de oudere garde? Zij hebben een betere opleiding, betere basis kennis vanaf de start, hebben in de praktijk kunnen snuffelen en zijn nog heerlijk gemotiveerd. Daar tegenover staat dat de oude garde vaak een ellenlange ervaringenlijst heeft.
Echter merk ik in de praktijk dat hun motivatie snel afneemt. Zelfs al binnen een jaar merk ik de verandering. Als ik dit relativeer naar mijzelf dan vind ik dat niet zo gek. Een werkgever die leuke aspecten van het werk tegenhoud, een samenwerkingspartner waarvan hun leidinggevenden vinden dat we niet meer waard zijn en collega's die gedemotiveerd op werk zitten. Zelfs meldingen waarvan de toegevoegde waarde van verschillende uniformen goed van pas komt worden uit de weg gegaan. Welk argument daarvoor wordt gebruikt? "De Politie is er toch al met genoeg dus we kunnen er waarschijnlijk toch niks betekenen" met de nadruk op 'waarschijnlijk'.
We hebben nog een lange weg te gaan... Maar zoals ik het zie moeten we dit beetpakken bij de wortels.
Ministerie van Justitie & Veiligheid, De Gemeente (VNG) en de Politie-top zijn de drie factoren welk continu in conclaaf zitten met elkaar en waar wij de dupe van zijn. Denk eens aan ons in plaats van jullie theoretische onderbouwingen. Denk eraan of het werkbaar is wat jullie van ons verwachten of juist niet verwachten. En benut ons in het uiterste van onze bevoegdheden. Communiceer met ons en heb vertrouwen in wat wij willen. We vragen er tenslotte niet zomaar om.
Ik hoop voor de toekomst dat het motivatie niveau omhoog gekrikt wordt. Dat er een positieve omslag gemaakt wordt en wij erkend worden als een belangrijke schakel in de samenleving. Wij zijn enkel ook alleen maar hulpverleners. Weliswaar niet bij titel maar wel in ons hart.
- Anoniem
Op Zondag 27 januari 2019 kreeg ik mijn eerste melding van een aanrijding met persoon. Ik werk al bijna twee jaar als BOA in het openbaarvervoer maar dit heb ik nog nooit meegemaakt. Mijn hart ging sneller kloppen toen ik hoorde dat het waarschijnlijk een collega betreft.
Na jarenlange discussie over het versoepelen- en toekennen van geweld/verdedigingsmiddelen voor handhavers in de openbare ruimte is er eindelijk een doorbraak in de toekenning van deze middelen. De lokale driehoek zal als gezagdrager leidend zijn in het besluit of gemeentelijk handhavers in hun gemeente in aanmerking komen. In onderstaande brief zijn alle punten terug te lezen.
Het huidige document van 'beboa' over de huisstijl van handhavers in de openbare ruimte is in overeenstemming met de eigenaar- en ontwikkelaar herzien. In de basis is niet veel veranderd maar gekozen voor een meer eenduidige kleurstelling voor betere herkenbaarheid. Er is geen sprake van een overgangstermijn van voorgaande huisstijl, deze kan gewoon gevoerd worden tot de uitdiensttreding van het voertuig.
Tevens is er een concept voor handhavers in het buitengebied gepubliceerd. Deze is niet zoals de huisstijl van handhavers in de openbare ruimte in het beton gegoten, hier is ruimte voor aanpassingen.
We verwijzen u graag naar het kopje 'huisstijl' voor inzage in beide documenten .
Tevens is er een concept voor handhavers in het buitengebied gepubliceerd. Deze is niet zoals de huisstijl van handhavers in de openbare ruimte in het beton gegoten, hier is ruimte voor aanpassingen.
We verwijzen u graag naar het kopje 'huisstijl' voor inzage in beide documenten .
Afgelopen weken hebben er verschillende gesprekken plaatsgevonden tussen ons en het ministerie waarbij standpunten zijn uitgewisseld.
Maandag 10 februari zaten de belangrijkste partijen bij elkaar. BOA Bonden, Politietop en de top van het Ministerie.
Deze volgende twee belangrijke onderwerpen stonden deze avond centraal:
1. Wie beslist in de toekomst over het toekennen van middelen. (landelijk of lokaal)
2. In welke situatie worden middelen toegekend. (criteria)
We hebben er vertrouwen in dat het ons gaat lukken maar er moet druk blijven. Dus heb het er over met jouw collega’s!
Tot slot: 25 maart van 10:00 tot 13:00 vergadert de Tweede Kamer over onze afspraken. Het is van groot belang dat de tribune vol zit met BOA’s.
Wij zullen met de leiding afspraken maken zodat jullie aanwezig kunnen zijn.
*Bron Boa Acp
Jaarlijks organiseert Handhaving Nederland een fotosessie. Tijdens deze fotosessies worden foto's gemaakt in allerlei scenario's welke in een later stadium kunnen worden gebruikt voor media en PR.